Tillbaka

Skämt eller oförskämt- Vet du när du går över gränsen?

Published: 2019-11-15 06:52

Humor på jobbet kan vara viktigt för att skapa trivsel och goda relationer. Men om skämten går över gränsen kan humorn i stället vara destruktiv och i värsta fall leda till kränkningar eller trakasserier. Inte bara humor kan innebära en svår balansgång, har du tänkt på att en kommentar som t.ex. ”Vad fin du är idag” kan uppfattas på olika sätt beroende på en rad olika faktorer.. som t.ex:

  • Röstläget
  • Kroppsspråket
  • Tidpunkt och var man befinner sig (t.ex. om man tar en drink på Afterwork)
  • Hur länge man varit kollegor (en vecka eller 20 år)
  • Relation (t.ex. Chef-anställd)
  • Frekvens, om kommentaren sägs varje dag eller ett enskilt tillfälle
  • Om personen samtidigt synar mottagaren uppifrån-ner..
  • Andra faktorer..kön, ålder, kultur..

Till synes enkla & oskyldiga kommentarer kan alltså bli väldigt fel, även om avsikten var god beroende på kontext och sammanhang. Jag tror också att dagens arbetsliv, med högt tempo, hög stress och teknologi som gör att vi inte alltid hinner med att tänka efter. Samt då vi kan ofta kan behöva ta snabba beslut innebär en risk för att vi oavsiktigt han hamna i olika situationer som blir..knasiga..

På Essity är alla former av kränkande särbehandling, trakasserier och andra olämpliga beteenden såklart helt oacceptabla. Som stöd för att tydliggöra hur vi alla föväntas agera och bete oss har vi både en uppförandekod och fyra Beliefs and Behaviours som tillsammans fungerar som vår kompass för hur vi förväntas agera, ta beslut, och samarbeta i vårt dagliga arbete med syfte att skapa och bibehålla en hälsosam företagskultur och arbetsmiljö.

För ett par veckor sedan tillbringade jag och mina HR kollegor två intensiva, energigivande och lärorika dagar på konferens. Att få ett miljöombyte och en paus från det dagliga operativa arbetet samt möjlighet att tillbringa extra tid tillsammans med kollegor är effektivt för att fylla på med energi, höja blicken, jobba strategiskt och såklart ha roligt. På våra HR konferenser ingår alltid tid för kompetensutveckling och best practice sharing och denna gången hade vi ”Förebygg trakasserier” på agendan.

Våra roller inom HR innebär att vi ska vara experter för att på ett professionellt sätt kunna coacha, stötta och navigera våra chefer och medarbetare genom komplexa situationer. Under konferensen fick vi vässa våra skills för att vara så professionella som möjligt i knepiga lägen, både för att förebygga trakasserier och andra olämpliga beteenden samt korrekt agerande om trakasserier/annan allvarig händelse uppstår.

Som en del av utbildningen, diskuterade vi olika etiska dilemman, utifrån olika perspektiv och roller. Vårt team består av en blandning av individer från olika länder, kulturer, specialistområden och åldrar och vi tänker ofta på olika sätt. Denna mångfald innebär en styrka och att vi kan lära oss mycket av varandra.. ”Får man skämta på jobbet- och i vilka sammanhang/om vad/med vilka och var går gränsen? Finns det några konsekvenser om man aldrig kan skämta på jobbet?” ”Kan man vara ”överkänslig” eller för lättkränkt och hur bedöms detta i så fall?” Vilka situationer och yttre omständigheter påverkar..? Vilken påverkan har olika kulturer? Vilka arbetsmiljöfaktorer kan bidra till en ökad risk för kränkningar och trakasserier?

Det jag tar med mig från dessa dagar och intressanta diskussioner är att det ofta inte finns några klockrena ”rätt” eller ”fel” eller människor som är ”bra” eller ”dåliga” utan ofta befinner vi oss i en gråzon och våra handlingar är ett resultat av många olika bidragande faktorer. Alla kan agera och begå misstag på grund av yttre omständigheter, drivkrafter, stress, grupptryck, värderingar, kultur och normer. Och hur vi tolkar och påverkas i olika sammanhang beror på vad man har med sig i sin egen personliga ryggsäck av erfarenheter och värderingar..

Att jobba som chef eller HR ansvarig betyder alltid att du har ett utökat ansvar som t.ex. innebär att du är en role model som måste vara medveten om hur ditt agerande (eller icke-agerande..) påverkar andra. Det innebär också att du har en stor möjlighet att aktivt bidra till att skapa en hälsosam arbetsplatskultur genom att t.ex. snabbt agera vid signaler på en otrevlig/oschysst (dvs ohälsosam) arbetsmiljö. Självklart räcker det inte med det ansvar chefer och HR har, precis alla medarbetare ett eget ansvar att bidra till att skapa en öppen, respektfull och psykologiskt trygg arbetsplats. För att lyckas med det, ska alla genuint känna att man både förväntas, samt har mandatet att agera om man observerar olämpliga beteenden eller utgör en risk för trakasserier.

Jag kan inte låta bli att inte avsluta mitt blogginlägg med några tips i vanlig ordning, så här kommer de:

  • Dialog. För att öka medvetenheten om varför/hur/vad trakasserier uppstår är det lärorikt att i teamet diskutera olika etiska dilemman för att erhålla fler dimensioner och aspekter. I teamet/ på arbetsplatsen bör man också prata om hur vi ska ha det i vårt team, är detta i linje med företagets arbetsplatskultur, samt vilka konkreta beteenden som stöttar detta. Och hur kan och ska vi göra om det inte fungerar? Här finns ett verktyg som syftar till att sätta igång diskussioner om hur ni har det på jobbet i dag och hur ni skulle vilja ha det.
  • Feedback– positiv och korrigerande feedback bör vi träna på dagligen. Positiv feedback för att stärka de positiva beteenden vi vill se mer av. Korrigerande feedback för att hantera och hjälpa våra medmänniskor att bättre förstå hur det egna agerandet uppfattas av andra. Korrigerande feedback, levererad på ett professionellt sätt i ett gott syfte, är ett respektfullt och effektivt sätt att agera om man observerar ett beteende som innebär ett övertramp av företagets uppförandekod eller arbetsplatskultur.
  • Tid för reflektion. Återkommande tema i min blogg eftersom reflektion utgör en bas för att leda sig själv och andra, samt för att bli mer medveten om sig själv, sina egna beteenden och hur jag påverkar mina medmänniskor och kollegor samt göra mer medvetna val.

Ta hand om dig!

Författare
Sofi Vilahamn

Health and Safety Manager

Sofi Vilahamns blogg

Kommentarer

Lämna ett svar

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *


Tillbaka
Sofi Vilahamn

Health and Safety Manager

Följ bloggen

Välkommen till min blogg! Här kommer du att få följa mig i min vardag som Arbetsmiljö- & hälsochef på Essity. Då jag inte jobbar så tillbringar jag helst min tid med min familj, i mina löparskor eller på resande fot. I min blogg hoppas jag att jag både kan inspirera och bidra till fler perspektiv till området ”hälsa”och vad som får oss att må bra och prestera på och utanför jobbet.

Sofi Vilahamns blogg
Essity på sociala medier